7 maneiras de gerenciar melhor o estoque sazonal

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Prever seus níveis de estoque pode ser complicado, especialmente quando se trata de estoque que depende da demanda sazonal.

Com itens sazonais, como roupas de inverno, você tem um prazo menor para transformar o estoque em vendas. Embora a principal chave para gerenciar o estoque sazonal seja o planejamento preciso, existem outras considerações que você pode fazer para maximizar seu lucro.

Aqui estão 7 maneiras de gerenciar melhor seu estoque sazonal:

1. Acompanhe os dados históricos e planeje com antecedência

Observando os dados de suas vendas anteriores, você pode determinar o ciclo de vida de um produto, incluindo o preço e o método de promoção com melhor desempenho. Você também pode calcular a duração média da temporada e planejar para ter a quantidade certa de estoque para durar durante todo o período de pico.

2. Automatizar pedidos de compra

Automatizar pedidos de compra é um recurso de muitos sistemas de estoque robustos. Você nunca deve ficar sem estoque durante o pico de sua temporada de vendas. Há menos tempo para mover mercadorias e transformá-las em vendas, então você não quer ser retido por rupturas de estoque.

Com um sistema de pedido de compra automatizado, os erros são reduzidos entre o fornecedor e a empresa. Principalmente quando há picos sazonais no número de pedidos de compra, a automatização desse processo garante eficiência e visibilidade entre todas as partes.

3. Use a análise preditiva

A tecnologia em tempo real permite que você faça previsões precisas sobre o estoque que você tem atualmente e o estoque de que precisará no futuro.

4. Oferecer descontos e comercializá-los

Remarcações são inevitáveis ​​com inventário sazonal. No entanto, você deve programá-los cuidadosamente para maximizar a rotatividade e minimizar a perda de lucro. Considere aproveitar ao máximo seus descontos e use-o como uma oportunidade para gerar buzz no mercado.

5. Calcule suas despesas de estoque

Você deve estar ciente dos custos das mercadorias vendidas e dos custos de manutenção de estoque. Esses cálculos indicam se você tem muito estoque disponível e indicam mudanças que devem ser feitas. Na preparação para a alta temporada, você deve sempre manter as despesas de estoque em mente.

Um maior volume de mercadorias é introduzido em sua cadeia de suprimentos durante os períodos sazonais. Seu sistema de gerenciamento de estoque deve ter recursos para ajudá-lo a lidar com isso.

6. Agrupar itens e vender como um pacote de ofertas

Os consumidores são mais encorajados a comprar um produto se acharem que conseguiram um negócio de valor. Para as festas de fim de ano, as empresas podem agrupar itens menos populares com produtos que vão bem e oferecê-los como um conjunto de presentes.

7. Gerencie seu pessoal coordenando cronogramas

Certifique-se de que seus funcionários não tiram férias no mesmo período de tempo, coordenando os horários com antecedência. Um influxo de itens precisará ser verificado no estoque, estocado nas prateleiras e negociado com os clientes. Nada pior do que um negócio que tem estoque suficiente para vender, mas não consegue dar conta do volume de vendas por falta de pessoal.

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